部下に、「自律型人材になるために」と言って聞かせても、また、見せたりしても、残念ながら不十分です。自律型人材になるためには、経験で学んでいく必要があります。よく、「知っていると、出来るには大きなギャップがある」と言われる […]
OJT部下育成
部下に、「自律型人材になるために」と言って聞かせても、また、見せたりしても、残念ながら不十分です。自律型人材になるためには、経験で学んでいく必要があります。よく、「知っていると、出来るには大きなギャップがある」と言われる […]
変化の激しい現在に求められる育成目標の重要性について、前回の記事でお伝えした通り、新たな「育成目標」が必要です。 それは、部下一人ひとりに合わせた「オリジナル」な育成目標を立てることです。「〇年次では、××を身に付ける」 […]
コロナ禍でリモートワークが当たり前になっている今、一人ひとりが自律的に働く姿勢はこれまで以上に必要になっています。また、副業を認めている企業にとって、自律的な人材ほど、挑戦意欲が高く、副業が本業にスライドしていく社員が増 […]