突然、上司になったあなたは、何から教えればよいのか、どのようなコミュニケーションをとればよいのか、少し戸惑うこともあるかもしれません。
まずは、部下にどのような社会人になって欲しいのか？をあなたなりに考え、部下本人とすり合わせることが大事です。
OJT部下育成
部下ができたら伝えたいことvol.3.振り返りをする
自律型人材育成
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育成の失敗
育成の失敗。－これを認めるのが怖い、という上司やトレーナーをしている人は多くいるのではないでしょうか。人を育てる上で、上司としてトレーナーとして、ちゃんと考え、行動していたのにもかかわらず、退職した、部署異動を希望した、 […]
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中途社員の育成における3つの課題
中途社員は、新入社員とは異なり、他の会社で既に経験を積んできているため、“即戦力”として採用している企業は多いでしょう。“即戦力”なわけですから、すぐに成果を期待してしまいますが、なかなか成果に繋がらないという悩みを抱え […]