突然、上司になったあなたは、何から教えればよいのか、どのようなコミュニケーションをとればよいのか、少し戸惑うこともあるかもしれません。
まずは、部下にどのような社会人になって欲しいのか？をあなたなりに考え、部下本人とすり合わせることが大事です。
OJT部下育成
部下ができたら伝えたいことvol.2.目的を意識する
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いつも同じような失敗をしないために「経験学習サイクル」を回す
あなたの周りにも「いつも同じような失敗をしてしまう部下」と「失敗を活かして成功させる部下」はいませんか。何度も言ったのに、同じ失敗ばかりをする部下を見て、イライラしてしまったことのある人も多いのではないでしょうか。この差 […]
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部下を成長させる仕事の与え方~Vol.2.精神支援と業務支援
部下にストレッチゾーンにあたる仕事を与えたら、それで終わりではありません。ストレッチゾーンにあたる仕事は、ちょっと頑張れば一人で出来る仕事や、上司の支援があれば完了できる仕事のレベルです。そのため、仕事を与えてそのままに […]