変化の激しい現在に求められる育成目標の重要性について、前回の記事でお伝えした通り、新たな「育成目標」が必要です。 それは、部下一人ひとりに合わせた「オリジナル」な育成目標を立てることです。「〇年次では、××を身に付ける」 […]
自律型人材育成
変化の激しい現在に求められる育成目標の重要性について、前回の記事でお伝えした通り、新たな「育成目標」が必要です。 それは、部下一人ひとりに合わせた「オリジナル」な育成目標を立てることです。「〇年次では、××を身に付ける」 […]
コロナ禍でリモートワークが当たり前になっている今、一人ひとりが自律的に働く姿勢はこれまで以上に必要になっています。また、副業を認めている企業にとって、自律的な人材ほど、挑戦意欲が高く、副業が本業にスライドしていく社員が増 […]
副業を認める企業は年々増加傾向にあります。企業は社員に副業を認める上で、社員が自分の仕事への責任がある、つまり、自律型人材だからという大前提がありますが、その大前提をおさえた上で、副業を認める理由は企業によって様々です。 […]